这样的绩效考核作依据，让工资发得明明白白！

你每个月都在给员工发工资，但是考核，你是作依否思考过，给员工发多少工资才合适？工资如何发工资才能让员工心服口服？百货信息平台配送管理系统的绩效考核功能，针对生鲜配送企业分拣、明明销售、白白百货店物流三大岗位员工的绩效据让工作性质，为你梳理员工绩效衡量标准，考核让你工资发得明明白白！作依

分拣员小张干了多少活

在大多数的生鲜配送公司，分拣次数和分拣重量都是明明考核分拣员的重要指标。但作为管理者，白白如何才能掌握各分拣员的绩效据让这些数据呢？百货信息平台配送管理系统自动汇总了各分拣员半年内的分拣情况，分拣次数、考核分拣重量的作依占比情况一目了然。对于生鲜配送公司来说，要考核某分拣员一定时间内的北京新华百货地址工作情况，只需对比各分拣员的分拣情况就明白。同时，该数据各分拣员也能同步查看，对各分拣员来说，也是一种相互督促。

01.多维度反应综合销售情况

02.关键数据详细统计有理有据

03.结合数据科学设置提成

参考百货信息平台配送管理系统对各业务员的工作情况统计，生鲜配送企业可以通过百货信息平台配送管理系统，直接设置业务人员的提成比例，通过系统自动计算业务员的提成金额。各业务员本月销售如何、提成如何，企业管理者和业务员都一目了然。

综上，百货信息平台配送管理系统为生鲜配送企业提供真实有效的绩效参考数据，不仅为员工绩效考核提供了数据支撑，更是能满足生鲜配送企业全面量化考核的管理需要，助力生鲜配送企业通过数字化考核建立科学薪酬体系，打造团队良性竞争氛围。

百货信息平台生鲜配送管理系统，致力于成为最懂生鲜配送人的业务管理工具。目前，百货信息平台服务用户已遍及全国，累计超20万上下游企业在使用，适用做团餐配送、餐饮配送、多仓配送、中央厨房、社区团购、三方系统对接的生鲜配送企业。